跨境电商招人是一个复杂而关键的过程，需要找到具备相应技能和经验的人才，以推动业务的发展和成功。以下是跨境电商招聘的一些关键方面和注意事项：

　　1.明确职位需求：在招聘前，需要明确各个职位的需求和职责。对于跨境电商，可能需要招聘的职位包括运营总监、品牌官、采购经理等。

　　2.确定候选人要求：针对每个职位，需要确定候选人的要求和核心能力。例如，运营总监需要具备丰富的跨境电商运营经验和对市场趋势的洞察力，品牌官需要具备品牌建设和营销策略制定的能力等。

　　3.制定招聘流程：招聘流程应该包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查和最终录用等环节。在面试环节中，可以设置技能测试、文化适应性和团队合作能力等方面的考察。

　　4.利用多种渠道招聘：跨境电商可以通过多种渠道招聘，如在社交媒体、招聘网站、人才市场、校园招聘等平台上发布招聘信息。

　　5.重视人才质量：在招聘过程中，需要重视人才的质量而非数量。应该注重候选人的技能、经验和适应能力，而非仅仅看中学历和经历。

　　6.提供有吸引力的薪酬福利：为了吸引优秀的人才，需要提供有吸引力的薪酬福利和激励机制。例如，提供有竞争力的薪资、绩效奖金、健康保险、员工福利等。

　　7.建立人才培养体系：为了留住优秀的人才，需要建立人才培养体系，提供职业发展机会和晋升空间。例如，提供内部培训、外部培训、导师制度等。

　　总之，跨境电商招聘需要注重人才的质量、招聘流程的规范性和薪酬福利的吸引力。只有这样，才能找到并留住优秀的人才，推动业务的发展和成功。